Nos Projets
PROJET:
FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES ÉDUCATEURS
Type d’organisation
Club sportif
Durée du mandat
12 mois
Objectifs visés
Bâtir un programme de formation des éducateurs concret selon les besoins spécifiques du club
Mettre en place un système de suivi et d’évaluation du personnel et des éducateurs
Mettre en place un système de suivi et d’évaluation du personnel et des éducateurs
Résultats attendus
Rétention et motivation plus élevée des employés et administrateurs.
Satisfaction plus élevée des membres et des parties prenantes (municipalité, commanditaires, etc.).
Livrables
DIAGNOSTIC DU CLUB
VISITES ET ÉVALUATIONS
STAGES D'ÉDUCATEURS
SUIVI DU DÉVELOPPEMENT
DIAGNOSTIC DU CLUB
- Rapport d’état et plan d’action pour atteindre le standard visé.
- Rapport d’observations et de recommandations sur la répartition des tâches au sein du département technique.
VISITES ET ÉVALUATIONS
- Rapports de rétroaction de vingt (20) visites techniques sur terrain
- Rapports d’évaluations de huit (8) éducateurs et responsables de programmes.
STAGES D'ÉDUCATEURS
- Huit (8) stages pratiques sur terrain
- Six (6) stages théoriques en virtuel
SUIVI DU DÉVELOPPEMENT
- Rapports de progression de huit (8) éducateurs et responsables de programmes.
- Plans de développement de quinze (10) employés du département technique et des éducateurs clés
PROJET:
STRATÉGIE ET PERFORMANCE DE L’ORGANISATION
Type d’organisation
Club sportif
Durée du mandat
12 mois
Objectifs visés
Structurer et améliorer le processus de reddition de comptes aux administrateurs et membres du club.
Développer des outils de gouvernance pratiques pour faciliter la prise de décision des administrateurs en matière de planification stratégique et gestion des risques.
Résultats attendus
Rétention et motivation plus élevée des employés et
administrateurs.
Satisfaction plus élevée des membres et des parties prenantes (municipalité, commanditaires, etc.).
Satisfaction plus élevée des membres et des parties prenantes (municipalité, commanditaires, etc.).
Livrables
DIAGNOSTIC SUR LA GOUVERNANCE
REDDITION DE COMPTES
TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE
GESTION DES RISQUES
DIAGNOSTIC SUR LA GOUVERNANCE
- Rapport sur la gouvernance actuelle du club vis-à-vis le standard attendu.
- Plan d’action pour la mise en place de l’ensemble des standards dans un horizon 1 à 3 ans.
- Rapport d’observations des rencontres de conseil d’administration
REDDITION DE COMPTES
- Document modèle d’ordre du jour, de suivi du plan opérationnel, d’approbation de projets/nouvelles initiatives et de présentation des états financiers et suivi budgétaire.
- Rapport annuel d’activités
TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE
- Rapport de recommandations sur le plan stratégique et le plan opérationnel
- Tableau de bord stratégique
GESTION DES RISQUES
- Matrice de risques (et stratégies de mitigation)